20161217_ふ～ん。減給なんだ。
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【ふ～ん。減給なんだ。】
おはようございます。
昨日も400キロ走破で、仙台から千葉まで戻ってきました。
おとなしく走っていたので心配無用なのですが、
覆面さんを一度も見ることなく、
非常に安定した走行をしてきました。
常磐道の流山で降りたので、プーチンさんの影響は受けず、
非常に助かりました。（笑）
都内は大渋滞のようでした。
さて、今日のお題は、【ふ～ん。減給なんだ。】です。
一昨日に投稿でお話しした通り、上長からの電話で
顧客との面談を中止して、東京に舞い戻ってきた私です。
一昨日の投稿はこちらです。
https://fukuyama-syo.com/2016/12/15/910/
そもそも論から、合意には至らないと判断していたにも関わらず、
強引に「会社からの提示の説明を受けろ！」ということで
40分の面談を行いました。
面談は、人事、上長、そして、私でした。
人事の方より、説明を受け、『ふ～ん。減給なんだ』と思った私は
サインをせずに終了しました。
先方はサインありきの気持ちでいたようです。（笑）
「まさしく、ハトが豆鉄砲をくらった」
顔をしていました。
理由は、下記の通りです。
- 評価に値しない業務が多すぎる。
- 私のブランドで販売している場合が多く、会社のブランドではない。
- 困ったときの福山頼みになっている場合が多い。
という大きく分けて3点です。
減給の理由は、
- 組織変更に伴う役割の変更
- グレードが下がる
- そもそも年収が高い
とのことです。
『組織変更と役割変更で減給があるのか？』と
尋ねたところ、弁護士のバックアップを行っているとの回答でした。
まぁ、金額的に初年度は微々たる減額であったので、
納得した仲間もいたようです。
実は、私だけではなかったのですね。（笑）
この話が届いたのは。
私は、製品ブランドが買収されたときに
移籍をしてきた、付随者であるので
さまざまな知識を持っています。
更に、知的財産的なモノも多くあるので
その貢献度がまったく評価されていないことに難色を示しました。
従い、ノーサインとなりました。
改めて、年内に面談の機会が設けられるようです。
何をどう変更するのか？
全くの不明ですが、モノ別れになった時には
『ゼロベース思考』も必要かなぁと考えています。
今後の展開が楽しみです。
なぜか、プロ野球選手の契約と同じような印象を持っています。
上がったり、下がったり、いろいろありますが、
下がり続けるのは、勘弁ですね。
日々、成長であり、向上していく必要があります。
今日の画像は仙台です。
良い街だと思います。天候も晴れでした。
決断するということは、引き返さずに前進あるのみです。
毎日が成長であり、
昨日の自分より今日の自分が成長しているはずなのです。
常に前に。
ついてる！ついてる！ついてる！感謝です。
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自分の限界を自分で決めている。
そのような、≪もったいない病≫の人は日本人に多いですね。
視野拡大のパラダイムシフトです。
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今日も一日、頑張っていきましょう。
最後まで読んでいただきありがとうございます。
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福山 紫生（Syo Fukuyama）
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